股票代码 SH 600547 HK 1787
归来庄公司自动创稳保平安 凝心聚力护生长
宣布日期：2023.11.06四序度，，，，，归来庄公司紧压各部分清静生产责任，，，，，一连增强重点环节管控，，，，，从“稳头脑、稳职员、稳装备”入手，，，，，一直织密“清静生产网”，，，，，确保整年各项事情圆满收官。。 。。。。。。
一是稳头脑，，，，，共筑上下同心“一盘棋”。。 。。。。。。各部分开展全方位、多角度、多条理的宣传，，，，，实时讲清讲透形势与使命，，，，，教育指导职工充分认清目今清静生产和谋划生长遇到的机缘和挑战，，，，，增强干部职工与企业荣辱与共、休戚相关的责任感和使命感。。 。。。。。。围绕“爱企三问”“爱企如爱己、护企如护家”开展专题讨论，，，，，鼎力大举弘扬在清静生产中涌现的先进人物、先进整体事迹，，，，，指导宽大干部职工牢靠树立“公心为企”“团结斗争”“实干实绩”导向，，，，，引发攻坚克难争上游的拼搏动力，，，，，汇聚奋战四序度的强盛协力。。 。。。。。。
二是稳职员，，，，，修建清静责任“硬屏障”。。 。。。。。。围绕年底各项事情头绪多、使命重、清静管理难度大的现实，，，，，各专业团结分担事情现实召开清静生产专业会，，，，，从职工头脑、目的使命、步伐落实等方面进一步统一头脑，，，，，交流探讨，，，，，确保头脑上高度重视、行动上严酷落实，，，，，各司其职、各负其责。。 。。。。。。团结各岗位现实，，，，，勉励各车间班组成员在班前会上对岗位操作规程、清静生产标准举行详尽解读，，，，，对自己探索出的“特技”“绝招”举行分享，，，，，指导干部职工学标准、懂标准、用标准，，，，，自觉遵守岗位操作规程，，，，，筑牢清静现场防地。。 。。。。。。
三是稳装备，，，，，把好装备管理“大动脉”。。 。。。。。。树牢“稳装备就是稳生产”理念，，，，，把增强机电装备管理作为清静高效生产的主要包管，，，，，坚持“走到、摸到、看到”的事情原则，，，，，严抓一样平常巡检 ；； ；；；；；实验“养为主、修为辅”，，，，，全方位确保装备设施维护事情扎实有用，，，，，降低装备故障率，，，，，提高装备开机率，，，，，为清静生产平稳运行提供顽强包管。。 。。。。。。同时，，，，，增强岗位练兵，，，，，充分验展手艺人才力量，，，，，加大对种种装备操作和维修职员的手艺培训力度，，，，，强化“手艺刷新、岗位立异、修旧利废”事情，，，，，助推装备清静运行，，，，，为圆满完玉成年使命目的注入“强心剂”。。 。。。。。。