西和中宝公司实干领先冲刺“开门红”

宣布日期：2023.03.22

人勤春来早，，，，，，实干正其时。。。。。。新春伊始，，，，，，西和中宝公司迅速吹响加速高质量生长的冲锋号，，，，，，以“起步就是冲刺开局就是决战”的奋进姿态，，，，，，铆足劲头、抢前抓早，，，，，，全力助推公司高质量生长。。。。。。

生产为主奏响“稳”的旋律

早春3月，，，，，，在西和中宝四儿沟门、小东沟两大矿区随处都是“撸起袖子加油干”的感人场景——百米井下、选矿厂房、生产车间……机械轰鸣，，，，，，车轮滔滔，，，，，，无不彰显出西和中宝公司誓夺“首季开门红”的信心与刻意。。。。。。

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一季度，，，，，，公司以指标为导向，，，，，，真抓实干。。。。。。紧盯金金属量、供矿量等要害生产指标，，，，，，捉住目今304永利集团唯一生产的有利时机，，，，，，加大探采事情强度，，，，，，加速矿石接纳进度，，，，，，坚持供矿量稳固，，，，，，确保唬�；；；；�304永利集团唯一产量指标落地。。。。。。以精益为重点，，，，，，提质增效。。。。。。围绕“管理提升、手艺立异”“增收创效、降耗节支”“文明生产、现场提标”三项目的，，，，，，实时解决职员、装备、手艺、现场等方面问题，，，，，，深挖在政策支持、本钱管控等方面降本增效潜力，，，，，，深入精益管理，，，，，，实现提质增效多点着花。。。。。。

清静为先坚持“严”的基调

将集团《关于增强2023年清静生产事情的意见》要求作为清静生产事情的“指南针”，，，，，，牢靠树立“生命至上、清静第一”理念，，，，，，聚焦管理、装备、系统、素质等重点事情，，，，，，坚持从严管理不摇动，，，，，，立异施行“四位一体”清静联保管理制度，，，，，，充分验展清静环保绩效审核的杠杆调理作用，，，，，，真正将清静管理职责落实到现场、执行到岗位、融入到工序。。。。。。每月选取3至5个作业中段常态化开展井下作业区域文明生产评选运动，，，，，，深入营造“比学赶超”的浓重气氛，，，，，，周全提升作业现场的标准化水平。。。。。。

围绕采、掘、充等主要环节，，，，，，严酷执行现场“三级清静确认”“敲帮问顶”制度和全支护要求，，，，，，落实提防步伐，，，，，，坚决做到不清静不生产。。。。。。针对在各薄弱环节遗留的问题，，，，，，充分验展早班会和现场办公会的作用，，，，，，举行周全剖析总结，，，，，，确保准时间节点整改销号，，，，，，有用将隐患阻止在萌芽状态。。。。。。

作风为要树立“干”的旌旗

一年春作首，，，，，，万事行为先。。。。。。鼎力大举弘扬“严真细实快”的事情作风，，，，，，迅速开展“实干争先斗争有我”运动，，，，，，把实干者的事迹讲出来，，，，，，让实干者的身份靓起来，，，，，，把实干的民俗树起来。。。。。。同时，，，，，，完善人才作育激励机制，，，，，，深入开展“作风大转变、效能大提速、情形大优化”运动，，，，，，催促党员、干部履职尽责，，，，，，接受使命不讲条件，，，，，，执行使命不说难题，，，，，，完成使命不打折扣，，，，，，形成“干在实处”鲜明事情导向，，，，，，真正让“实干、落实”在西和中宝公司成为常态，，，，，，成为生态。。。。。。

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大道至简，，，，，，实干为要。。。。。。在高质量生长蹊径上，，，，，，西和中宝公司将咬定目的不松开，，，，，，撸起袖子加油干，，，，，，为集团“再造一个山金，，，，，，进入天下500强”孝顺力量。。。。。。

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