6月7日上午，，，，，集团召开2022年第十次重点事情推进会，，，，，听取近期事情情形，，，，，安排安排下步事情。。。。。。。。集团党委书记、董事长满慎刚出席聚会并讲话，，，，，总司理、矿业股份公司董事长李国红主持聚会，，，，，集团向导初明锋、李小平、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠加入聚会。。。。。。。。

在听取详细情形汇报后，，，，，满慎刚指出，，，，，今年前五个月，，，，，集团上下坚决贯彻上级安排要求，，，，，牢牢盯住“稳外拓内、创出新高”年度目的，，，，，迎难而上、承压奋进，，，，，多措并举、精准发力，，，，，统筹做好疫情防控和生产谋划，，，，，一连牢靠向上向好生长态势，，，，，主要谋划指标创出历史同期最好水平，，，，，以优异的效果扛起稳增添作孝顺的责任继续。。。。。。。。

针对下步事情，，，，，满慎刚要求，，，，，一是真重视、务实功，，，，，注重强基础、优系统，，，，，坚决把清静生产基础事情做扎实。。。。。。。。要突出抓好“两强化两优化”，，，，，在强化清静意识和强化清静投入、优化生产系统和优化劳动组织方面狠下功夫，，，，，健全完善制度步伐，，，，，夯实下层基础事情，，，，，牢牢掌握清静生产自动权。。。。。。。。要认真做好清静大检查情形问题梳理汇总事情，，，，，举行深入剖析研判，，，，，把问题找准、把缘故原由理清，，，，，分类施策、有的放矢、标本兼治，，，，，压实问题整改责任、强化整改跟踪监视，，，，，真正以大检查推动大整理实现大提高。。。。。。。。要健全压力责任传导机制，，，，，从集团总部到下层企业都要知责履责尽责、各负其责，，，，，形成上下一起抓、全员配合抓清静的事情协力和浓重气氛。。。。。。。。要周密做好雨季汛期的清静生产事情，，，，，确保清静度汛清静生产。。。。。。。。二是找差别、定步伐，，，，，着力补短板、破瓶颈，，，，，起劲推动各项重点事情取得更好效果。。。。。。。。要在虚心学习借鉴中坦荡开拓思绪，，，，，自动向重点事情思绪清、推进力度大、取得效果多的对标对表，，，，，进一步查找自身保存的差别缺乏，，，，，制订“迎头遇上”的详细计划步伐，，，，，确珍重点事情齐头并进、整体推进。。。。。。。。要抢抓目今稳增添一揽子政策机缘期和“窗口期”，，，，，自动研究政策、起劲争取政策、用足用好政策，，，，，盯住事情推进中的难点、堵点和痛点问题，，，，，多想新招数多出新点子，，，，，尽快取得更多新希望、新效果。。。。。。。。三是抓重点、明目的，，，，，坚持高标准、高质量，，，，，聚力攻坚实现“双过半”。。。。。。。。紧盯“稳外拓内、创出新高”年度目的，，，，，对重点事情坚持高标准谋划、高质量推进，，，，，坚决战胜“差未几”“过得去”的应付心态，，，，，尊重科学、尊重纪律，，，，，自动把事情研究透、全力把事情落实好，，，，，以重点突破发动提升整体事情水平。。。。。。。。要充分验展审核“指挥棒”作用，，，，，进一步完善激励审核系统，，，，，树立奖优罚劣鲜明导向。。。。。。。。

集团总部各部室（中心）、各重点事情专班认真人等加入聚会。。。。。。。。