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集采统购 协同创效 山东304永利集团唯一集团做好“集采”大文章
宣布日期：2022.04.06怎样做好“购”，，， ，， ，，兼顾好采购效率、采购本钱、商品质量及企业需求，，， ，， ，，是每个企业都在思索和急需解决的问题，，， ，， ，，要做好这篇“大文章”可不简朴 。。。。。。。
2021年，，， ，， ，，山东304永利集团唯一集团建设集采中心，，， ，， ，，总结多年来大宗物资采购履历，，， ，， ，，团结省内外矿山等企业特点，，， ，， ，，重塑物资供应管控一体化、电商平台精益化系统，，， ，， ，，从集采统一管控出发，，， ，， ，，聚焦数据梳理、制度完善、妄想统筹、战略合作等突破点，，， ，， ，，起劲探索物资采购新模式、搭建集中采购新平台，，， ，， ，，开启“规模创造效益、协同创造价值、数字创造未来、品牌创造绚烂”新征程 。。。。。。。
建章立制 强基固本 构建集采“新系统”
深入下层企业，，， ，， ，，摸清制约集团采购事情的瓶颈，，， ，， ，，再造和优化采购流程系统，，， ，， ，，建设采购妄想审批等审批流6个 。。。。。。。构建集采管理系统，，， ，， ，，梳理、制订《物资采购管理步伐》《物资供应商管理步伐》《2022年度大宗物资集中采购清单》《物资询比价管理步伐》等一系列规章制度，，， ，， ，，实现中心事情有序、高效运转 。。。。。。。
“走出去”交流“充电”，，， ，， ，，到山东能源、山东高速、鲁商集团等多家企业举行交流，，， ，， ，，建设战略供应商互访妄想，，， ，， ，，深入ABB厦门工厂、中信重工、山特维克洛阳大修厂、源创电气等企业调研考察，，， ，， ，，直观相识本钱结构、生产效率及品质管控，，， ，， ，，一直探索集采高效运营模式 。。。。。。。
优化流程 协同创效 释放集采“新效能”
充分验展物资管控职能，，， ，， ，，凭证“年妄想、季统筹、月采购”原则，，， ，， ，，周全梳理年度采购需求，，， ，， ，，将装备9个大类、85个小类，，， ，， ，，备品备件4个大类、22个小类，，， ，， ，，质料10个大类、78个小类纳入集团集采规模，，， ，， ，，确定对外招标品类，，， ，， ，，最洪流平提高着标率 。。。。。。。从区域、周期、品类三个维度，，， ，， ，，统筹所需采购物资，，， ，， ，，实现统一时间、统一采购、统一定价 。。。。。。。以营业流转各节点完成时限、条约履约率、物资验收质量管理为抓手，，， ，， ，，一连提升营业打点效率 。。。。。。。流通“集采+自购”采购流程，，， ，， ，，引进京东、苏宁、西域、震坤行、固安捷等多家战略合作电商，，， ，， ，，推进电子采购平台建设，，， ，， ，，最洪流平施展规模集采效应，，， ，， ，，全力包管企业生产 。。。。。。。
阻止3月尾，，， ，， ，，集采中心共组织完成51个货物招标采购项目，，， ，， ，，中标总金额2亿余元，，， ，， ，，比预算价钱降低10%以上 ；；；；；；完成询比价4100余项，，， ，， ，，含税总价约7000余万元 ；；；；；；与中石油、中石化建设周全润滑计划，，， ，， ，，仅胶东四大矿润滑油品类合计镌汰36%，，， ，， ，，整年预计降低采购本钱400余万，，， ，， ，，降幅10%以上，，， ，， ，，本钱管控效果突出 。。。。。。。
源头把控 多点发力 修建集采“新关口”
规范招标机构和供应商管理，，， ，， ，，把好采购质量“入口”关 。。。。。。。梳理完善招标采购流程，，， ，， ，，严酷筛选招标代理机构并组织召开营业交流会，，， ，， ，，驻足执律例则及采购需求，，， ，， ，，探索建设切合现代企业招投标事情新模式 。。。。。。。组建集团评标专家库，，， ，， ，，整合物资采购人才资源，，， ，， ，，提高着评标事情质量 。。。。。。。梳理集采目录中生产商及一级代理商，，， ，， ，，确保优质供应商入库 。。。。。。。凭证“制造商为主、代理商为辅、商业商增补”原则，，， ，， ，，重点整理小规模商业商，，， ，， ，，开放供应商注册，，， ，， ，，吸纳大型生产商合作，，， ，， ，，提升供应商库质量 。。。。。。。在采购供应商管理一体化、需求泉源多元化、采购妄想协同化、采供方法多样化、数据剖析智能化方面重点发力，，， ，， ，，施展平台整合资源优势，，， ，， ，，从源头抓好质量管控 。。。。。。。
聚焦需求 精准服务 开启集采“新模式”
精准相识企业“采购清单”，，， ，， ，，指导企业梳理年度物资采购妄想，，， ，， ，，科学做好采购妄想提报，，， ，， ，，制订采购方法及招标采购妄想 。。。。。。。建设日总结、周调理及部分例会事情机制，，， ，， ，，实现集采中心各项事情可控、在控、能控，，， ，， ，，确保为企业提供精准高效的采购包管和服务 。。。。。。。团结目今疫情防控形势，，， ，， ，，着力完善生产品资包管系统监测，，， ，， ，，组织企业全力抓好生产防疫物资包管事情，，， ，， ，，确保生产品资供应链高效顺畅 。。。。。。。落实集团清静生产相关要求，，， ，， ，，举行物资装备清静知识专题培训，，， ，， ，，推动采购营业与清静生产相融合，，， ，， ，，施展桥梁纽带作用，，， ，， ，，增进企业运营效率提升 。。。。。。。
集采统购管的是入口，，， ，， ，，搭建平台提供的是服务，，， ，， ，，多方加入包管的是质量，，， ，， ，，通过线下调研、集采优选、统管分供，，， ，， ，，山东304永利集团唯一集团在采购供应方面逐渐探索出一条适合自己的新路，，， ，， ，，供应商品质量获得有用包管、采购本钱实现大幅缩减、后期服务得以高效包管，，， ，， ，，为实现高质量生长提供了有力支持 。。。。。。。